面向建筑公司

您负责建,前面的路我们来清

可行性、规划、设计文件与 DA 递交——固定费用整包处理,您的班组安心留在工地上。建筑公司把前期交给我们,施工仍由自己承接。

问题所在

卡在审批里的每一周,都是工地上少干活的一周

您的利润在工地上产生。可每一单的前期——可行性、规划路径、设计文件、DA 递交、转介机构、土地分割——都在吞掉无法计费的时间,让项目管道在审批排队期间停摆。

建筑公司把这部分前期交给我们,不是因为他们做不了,而是因为他们的时间放在已经拿下的工程上更值钱。

在管理式开发下交付的成品住宅

服务打包

我们从您桌上拿走什么

一次委托覆盖全部前期。您拿到一条可直接递交的路径,班组留在工地上。

  • 在您签下地块之前,先做可行性与产出量核算
  • 规划路径与规范评估——能走 Deemed-to-Satisfy 就走 DTS,需要时走 Performance Assessed
  • 设计文件由规划师、建筑师与工程师统一协调——集团自有或由您委任的外部事务所
  • DA 递交、转介机构与议会跟进,直到拿到审批
  • 需要时办理土地分割、Section 51 放行与产权登记

施工归您。我们的职责范围止于前期——到一条可直接递交的路径为止;您的施工合同与客户关系都留在您这边,集团自有的建筑公司也不例外。

前后对比

同一段前期,两种跑法

自己跑

  • ✕工长的时间耗在递交跟进和 RFI 起草上
  • ✕设计、测量、工程各交各的底——打架了再重新交一遍
  • ✕按小时计费的顾问,没人对最终结果负责
  • ✕整条项目管道等着一张张审批,下一块地迟迟开不了工

交给 CPM

  • ✓一口价,开工前谈定
  • ✓规划师、建筑师、工程师出一套完整文件包——适合时用集团自有,或由您委任外部事务所
  • ✓一个负责到底的管理人,盯递交、转介和 RFI
  • ✓您的班组在这块地施工,我们同步清下一块地的路

合作流程

从一个地址,到可递交的完整文件包

范围明确、费用固定透明——开工之前就谈妥。

  1. 01 · 地块交底

    把地址和您想建什么发给我们,我们回给您路径、限制条件和一口价。

  2. 02 · 设计与文件

    集团自有规划师、建筑师与工程师把文件包做到可递交标准。

  3. 03 · 递交与跟进

    我们负责递交、转介与 RFI 应对,持续推动评估回应——您在别处继续开工。

  4. 04 · 交回您的班组

    审批、附加条件和整套干净的文件回到您手上。您进场施工,我们接您的下一块地。

为什么建筑公司留下来

按行价收费,按项目管理

建筑公司评判供应商,和评判分包一个标准:速度、价格、活儿经不经得起检验。我们就是为这套标准而生的。

  • 费用提前谈定一口价——没有无底洞式的咨询计时
  • 规划、建筑、工程都在集团内部——交接少,出图快
  • 一套关于阿德莱德各议会材料标准与补件模式的一手记录
  • 有稳定项目管道的建筑公司可享长期合作条款
工地交接

桌上有下一块地?

把地址发过来,让班组继续干活

告诉我们地块位置和您的打算。我们会评审任务书、识别路径,并确认服务范围、费用与回复时间。

先从一份报告开始

多花的这笔钱,市场会不会还给您。

  • 设计溢价证据报告
  • 地块与建筑规模市场分析
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